New Step by Step Map For تصميم سياسات الموارد البشرية
New Step by Step Map For تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
وظائف الموارد البشرية التي تحظى بالاهتمام عند تنفيذ استراتيجية كايزن هي بناء الفريق، ومشاركة الموظفين، ونظام مكافآت الفريق، والتدريب الجيد، ونظام معلومات الموارد البشرية، والأمن الوظيفي، ورفاهية أسرة الموظف، وما إلى ذلك.
تعتمد هذه الاستراتيجيات على إنجاز المهام المطلوبة لإدارة الموارد البشرية من خلال التعاقد مع شركة خارجية أو أفراد متخصصين من الخارج لتأدية هذه المهام، وعادةً ما تؤدي المصادر الخارجية ما عليها من أدوار بشكل مؤقت.
ترى مايلز آند سنو أن المنظمات لديها بعض الأهداف التنافسية التي يتم تحقيقها من خلال استراتيجيات العمل.
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي عملية متعددة الأبعاد ذات تأثيرات متعددة.
يسعى النهج المميز لإدارة التوظيف إلى تحقيق ميزة تنافسية من خلال النشر الاستراتيجي لقوى عاملة عالية الالتزام والقدرات باستخدام مختلف التقنيات الثقافية والهيكلية وشؤون الموظفين.
تقوم بعض المنظمات بالاستعانة بمصادر خارجية لأنشطة الموارد البشرية أو أعمال المشاريع. على سبيل المثال، قد تُجرى كشوف المرتبات من قبل منظمة خارجية بدلاً من موظف، أو يمكن تنفيذ مشروع قصير الأجل بالاستعانة بخبير استشاري، أو يمكن شراء خبرة محددة مثل المشورة القانونية من مصدر خارجي.
للبقاء في صدارة المنافسين، ستبحث المنظمة باستمرار عن طرق للحصول على ميزة على الآخرين. اليوم، تتنافس المنظمات على منتجات أو أسواق أقل وأكثر على الأشخاص.
يركز هذا النموذج على رضا العملاء ويحدد احتياجات العملاء.
تشمل العوامل الخارجية ظروف السوق واتجاهات الصناعة والمتطلبات القانونية والتنظيمية والتقدم التكنولوجي.
تؤكد جائزة بالدريج على دور خمس ممارسات للموارد البشرية:
وقد أدى ذلك إلى تصنيفهم الشعبي للمنظمات كمدافعين ومنقبين ومحللين اعتمادًا على سلوكهم الاستراتيجي وخصائصهم الداعمة.
يركز على إدارة الأصول البشرية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية؛
هذا يساعد النموذج كوصفة عملية لمديري الموارد البشرية ومخططي الشركات في تلبية احتياجات المنظمة في مختلف المراحل.
تتضمن بعض العوامل انقر على الرابط التي يجب مراعاتها عند تحديد وتيرة عملية تخطيط الموارد البشرية ما يلي: